Danışmanlık Hizmeti

İç ekibi olan markalarla danışmanlık modelinde çalışırız: strateji, içerik yönü, reklam kurgusu ve ölçüm düzenini birlikte kurarız; üretimi ekibiniz yapar. Düzenli görüşmelerle işleyişi takip eder, gereken yerde yön düzeltiriz.

Bu model, ajans maliyetine hazır olmayan ama işi doğru kurmak isteyen işletmeler için en verimli başlangıçtır. İhtiyaç büyüdüğünde kapsam da birlikte büyür.

Danışmanlık modeli en çok iç ekibi olan ama yön konusunda desteğe ihtiyaç duyan işletmelere uygun: sosyal medyasını bir çalışanının yönettiği restoranlar, pazarlama sorumlusu olan kurumsal firmalar, reklamlarını kendi veren e-ticaret markaları. Bu işletmelerde sorun genellikle emek eksikliği değil, önceliklerin belirsizliğidir. Hangi içeriğin üretileceği, reklam bütçesinin nereye harcanacağı ve hangi rakama bakılacağı netleşince mevcut ekip çok daha verimli çalışır. Danışmanlık, bu netliği dışarıdan ve tarafsız bir gözle kurmanın en hızlı yoludur.

Süreç mevcut hesapların, reklam verilerinin ve iç işleyişin incelenmesiyle başlar; ardından ekiple birlikte uygulanabilir bir yol haritası çıkarılır. Görüşmelerde ekibin ürettiği içerikler ve kampanyalar birlikte değerlendirilir, somut düzeltmeler yapılır. İlerleme başta belirlenen ölçütlerle takip edilir: mesaj sayısı, form, satış ya da randevu. Böylece danışmanlığın işe yarayıp yaramadığını his değil, rakam gösterir. Görüşme notları ve alınan kararlar yazılı olarak paylaşılır; ekip bir sonraki görüşmeye kadar neyin yapılacağını net bilir.